Думаю, что в жизни каждого бывали такие состояния под кодовым названием «накипело». Вот и у меня однажды оно наступило. Как-то, в очередной раз, возвращаясь с тренинга для участников русскоязычного гражданского сектора, я в сердцах подумала: «Да почему же они такие беспомощные?»
Увы, на сегодняшний день это так. Когда я бываю на мероприятиях для НКО, в кулуарах просят поделиться опытом и своим видением ситуации и каждый раз (клянусь!) слышу в свой адрес: «Ну, это вы, а вот мы так не умеем». Наряду с общей тенденцией к «творению добра» (модно, видимо, стало) прослеживается и неумение использовать свои ресурсы. Да что там, неумение эти ресурсы видеть!
Когда вам отказывают в финансировании, понятно, что мотивация у вас ниже плинтуса. У людей опускаются руки и поднимается египетский плач. И причитают, причитают, причитают... А на самом деле все, что нужно, это просто оглянуться вокруг, и тут же появляются возможности: способы реализации планов, нарисовываются откуда-то союзники и единомышленники, снова по жилам, как ток, течет азарт, в глазах зажигается огонек.
Но это, видимо, у меня так. В реальности же я с болью смотрю на едва выживающие некоммерческие русскоязычные гражданские объединения, и именно от этой боли у меня крепнет уверенность в необходимости развития социального предпринимательства среди русскоязычных НКО. По сути своей социальное предпринимательство от обычного мало чем отличается – задействованы те же принципы построения бизнеса, - только направленность этого бизнеса – на благо общества, на реализацию социально значимых задач, как то: помощь детям, реализация свободного времени молодежи или обучения полезным навыкам взрослых.
Вдумайтесь. Мы вроде бы жаждем помогать людям, но ждем при этом, что некто (фонды, государство, соседи) придет и поможет сначала нам. Нет, не бизнес построить (хотя и тут бы никто от помощи не отказался), а научил бы... помогать! Да-да, именно так: помогите нам помогать! В принципе, соглашусь, стратегия сия имеет место быть и, наверное, не плоха по своей сути. Но что делать, когда не удается написать хороший проект, что если финансирование получает кто-то другой, а не мы? Все, не бывать добру? А как же наши планы помогать?.. Многие автоматически делают неверный вывод: либо помогать, либо бизнес строить.
И здесь я настаиваю: при совмещении больших сердец и бизнес-технологий можно добиться гораздо большего и лучшего результата. Так давайте учиться, давайте применять умело бизнес-технологии, набираться навыков и умений. В среде русскоязычных гражданских объединений есть огромное количество активных, талантливых людей. И это и есть наш золотой ресурс. Так что снова – люди!
Знаете, иногда все, что от нас требуется, это пересмотреть свое отношение к процессу давать-брать. Подумайте: что бы вы могли дать вашим партнерам, какую пользу можете принести. Никто не отменял взаимовыгодный обмен, он же бартер. Предложите предпринимателям рекламировать их от вашей организации в обмен на канц товары, помещение или другие ресурсы. Подружитесь с похожими организациями и, помимо обмена опытом, можно «вскладчину» использовать необходимые аренду, материалы и прочее.
С многими членами русскоязычных НКО я общаюсь на различных форумах, семинарах и в повседневной жизни. Многие озабочены вопросом, где взять достаточное финансирование. Мой ответ: определите, какими ресурсами вы обладаете и научитесь их продавать или использовать и тогда на вырученные деньги творите добро сколько душа пожелает.
Мне кажется, что было бы уместным рассказать немного о своем опыте, чтобы придать смелости фирмам, не решающимся сделать шаг в сторону социального предпринимательства из-за риска не потянуть все расходы. Больше года я пыталась запустить некоторые социальные программы и точно так же передо мной возникал вопрос: а финансировать это удовольствие будет кто? Многие задумки до сих пор лежат в ящике стола и ждут своего часа, но есть уже и первые результаты. За последний год тренинг-центр провел более 10 открытых обучающих мероприятий (и еще столько же для коммерческих фирм). Уже на этой стадии у нас были предусмотрены льготы для участников от НКО на обычные тренинги, а разницу финансировал тренинг-центр. На небольшую, но честно заработанную прибыль, мы смогли запустить социальный проект – клуб разговорного эстонского языка «КрокодЭст», для тех, у кого есть языковой барьер или просто не хватает разговорного общения. Стоимость участия – символическая, основные расходы покрывал тренинг-центр. Силами центра мы нашли ведущую Клуба- волонтера. Да, придется постараться, чтобы привлечь человека работать за идею, но они есть, не вы ли сами тому подтверждение?
В грядущем январе стартует второй сезон КрокодЭста и уже набралось желающих на две группы! Это ли не успех? По завершении первого сезона мы пили чай с участниками, получали обратную связь, а ребята радовались, что у них была такая возможность - разговаривать на эстонском языке. Отметили, что стало легче заговорить с незнакомыми людьми (на работе, в магазине). Отметили, что перестали вздрагивать, когда к ним обращаются по-эстонски. Это ли не результат?
В новом году мы планируем запустить еще группы по личностному росту и развитию, клубы общения на разные тематики. Моя задача как руководителя состоит в том, чтобы изыскать (читай: заработать) средства и сделать программы как можно более доступными для людей, а то и вовсе бесплатными. В этом я вижу возможность «поделиться своим добром», - дать возможность людям развиваться, находить себя в этом мире, быть успешными, совершенствоваться и расти.
Для того, чтобы помочь расти и развиваться русскоязычным гражданским объединениям уже с начала 2014 года я и тренинг-центр MOST запускаем программу, которая окажет практическую поддержку в форме тренингов и возможностей для расширения контактов. Мы выделили две группы людей, которым нужна помощь в получении бизнес навыков, это представители русскоязычных НКО и студенты. А это означает, что на каждый бизнес-тренинг, организованный нашим центром, мы выделим несколько мест для каждой группы со скидкой 50%. Это небывалая скидка для таких мероприятий. Те, кто следит за нашей деятельностью, знают, что у нас большинство тренеров приезжают из разных стран, что позволяет нам получать разный опыт. Такие проекты не финансируются ни фондами, ни самоуправлениями. Вторую часть платы за ваше участие покроет тренинг- центр MOST из своих ресурсов. К сожалению, количество льготных мест ограничено, поэтому добро пожаловать на страницу www.most.ee, чтобы выбрать себе обучение по душе. Для получения скидки, просто напишите мне.
В завершении мне хочется пожелать всем успехов и продвижения в новом году. Хочется подчеркнуть, что вместе - мы одна хорошая команда, которая знает, что она делает, где каждый может сказать: «Мне не все равно!». Если я могу чем-то помочь вам, рассказать, поделиться опытом или советом, я всегда открыта для общения! Мои контакты вы найдете ниже.
Удачи вам во всех ваших начинаниях!
Анна Кульп
Руководитель тренингового цента MOST
anna@most.ee, 555 64634